Как одесские бизнесмены дискутировали о роли руководителя в организации

23 апреля в конференц-зале гостиницы «Виктория» состоялся семинар международной консалтинговой компании «ПЕРФОРМИЯ» на тему эффективного найма персонала. 30 одесских предпринимателей и руководителей пришли на встречу с Константином Горюшенковым, главным консультантом по персоналу в компании «ПЕРФОРМИЯ» (Константину приходилось нанимать персонал даже для депутатов). 

Следует отметить, что участники семинара оказались довольно подкованными в теме найма персонала. Так, на предложение лектора в начале семинара сформировать список наиболее важных критериев найма, участники назвали семь различных наименований и подчеркнули, что порядочность и эффективность стоят на первом месте. Атмосфера семинара располагала к общению, и участники не раз делились своим опытом найма персонала. К примеру, было замечено, что иногда соискатели, не производящиеся хорошее впечатление на интервью, оказывались в будущем хорошими работниками. И напротив, человек, который покорял на интервью с первого взгляда, в работе приносил весьма посредственные результаты, и в результате покидал компанию.

Как же различить этих самых хороших сотрудников на интервью, как заглянуть под его маску? Лектор, Константин Горюшенков, отметил, что задача эта не из легких, однако, она решаема. Прежде всего, он коснулся темы командообразования, и рассказал о 4х основных типах сотрудников и тех из них, кто вносит наибольшую пользу в работу компании. Затем он представил «прицельную» модель оценки кандидата по таким параметрам, как продуктивность, личностные качества, знания и мотивация, и о том, как эту модель применять на интервью. Как оказалось, некоторые участники на своем опыте уже использовали некоторые её элементы.  Особый интерес среди участников также вызвал вопрос о роли руководителя, его направляющей силе в компании.

По окончании семинара все участники получили возможность бесплатно пройти тест личностных характеристик от «Перформии» и на себе ощутить эффективность этой модели.